4.3 加强项目的总体管理，避免发生索赔

　　项目在实施过程中要预防承包商索赔事件的发生，这也是控制工程造价的一个方面。就目前市政工程建设的实际情况而言，由于征地拆迁滞后，市政道路在扩建中业主不能按约定提供相应的施工条件;工程进度款不能按期支付;甲方随便指定分包商，指定的分包商往往又延误工程进度或质量较差;甲方指定供应的材料不及时或材料质量差等，都是承包商提出索赔的原因多种多样，但最终目的总是费用的增加。因此，在项目实施过程中加强工程的总体管理，全面提高工程管理水平，规范业主的自身行为，对于控制工程造价将起到非常重要的作用。

　　5 市政给排水工程竣工结算阶段的造价控制

　　竣工结算阶段的投资控制应做好施工阶段投资控制中各有关方面的资料整理工作，为顺利进行竣工结算完善条件。施工期工程造价控制属于过程控制的范围，在此期间各个环节、控制点的工程计量、签证、变更及索赔的核定在竣工结算时需重新整理汇总。除此之外，可转化为价款责任的合同约定内容在工程竣工后均以货币形式体现。处理好施工过程中的各类费用，对于工程竣工结算起到事半功倍的效果。

　　6 结语

　　市政给排水工程造价控制贯穿于工程项目建设全过程，分析每个阶段控制重点和方法，以达到造价控制之目的，本文结合笔者多年工程造价控制与管理的实践与经验，从决策、设计、招投标、施工竣工结算等阶段详细阐述了市政给排水建设全过程工程造价有效控制与管理的方法和措施，在实际工作中取得了较好的工作成绩。。

　　参考文献：

　　[1]《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，北京，中国建筑工业出版社，2008。

　　[2]王道增，魏琨.项目施工成本控制[M].北京：中国计划出版社，2005.

　　[3]张海贵，现代建筑施工项目管理[M]，北京，金盾出版社，2003。

上一页  [1] [2] [3]