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工程项目风险因素分析
作者：成虎  文章来源：项目管理者联盟  点击数  更新时间：2008/12/23 16:09:10  文章录入：21cpmzhang  责任编辑：21cpmzhang
误。
    
　　7．实施控制中的风险。例如：
    
　　(l)合同风险。合同未履行，合同伙伴争执，责任不明，产生索赔要求；
　　(2)供应风险。如供应拖延、供应商不履行合同、运输中的损坏以及在工地上的损失。
　　(3)新技术新工艺风险。
　　(4)由于分包层次太多，造成计划执行和调整实施控制的困难。
　　(5)工程管理失误。
    
　　8．运营管理风险。如准备不足，无法正常营运，销售渠道不畅，宣传不力等。
    
　　在风险因素列出后，可以采用系统分析方法，进行归纳整理，即分类、分项、分目及细目，建立项目风险的结构体系，并列出相应的结构表，作为后面风险评价和落实风险责任的依据。风险确定时应利用过去项目的经验和历史资料。  

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