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国际承包工程中银行保函的风险及其防范
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2009-5-4 14:34:40
备。首先,争取保函具体内容尽可 能回避“索偿即付”等字句,最好能够规定在业主的书面索偿与银行付款之间有一定的间隔期限,以使承包商能有时间通过与业主的协商谈判,将争端解决在银行付 款之前。其次,如果保函内容中不能回避“索偿即付”一词,承包商可向保险公司就保函风险投保,并将保险费计入报价中;或者报价时将可能出现的保函风险考虑 进去。最后,一旦发生了业主无理索偿保函的情况时,承包商应立即向仲裁庭或通过律师向当地法院提出紧急诉讼,申请暂时冻结保函的措施,阻止业主从银行立刻 得到支付,从而保护自身利益,使有关争端日后听从法院调查和处理。 
     
  3、中国银行是我国最主要的外汇专业银行,在许多国家设有分支机构或代理银行,在国际上资信很好。因此,虽然招标文件中对开具保函的担保银行有限 制性的规定,但承包商应尽可能说服业主接受由中国银行直开的保函,如果业主坚持要求当地银行开具保函,则承包商应尽量争取通过中国银行的分支机构或代理行 转递保函,而避免开具转开保函。如果承包商在投标项目国已有办事处或实施项目,应与当地银行保持经常联系并搞好关系,取得好的信誉,这样就可在当地银行直 接开出保函。值得注意的是,在大多数国家,经济担保这种形式在商业往来中已是惯例,官方或民间的金融机构(银行、保险公司等)都可出具不同形式的经济担 保,但担保条件、担保形式和收费标准都有区别,甚至可以讨价还价。在满足业主要求的情况下,要选择担保条件不苛刻、资信好、办事效率高且收费率较低的银行 开出直开保函,也可通过比较选择其它的担保形式。 
     
  4、在劳务分包和工程分包合同项下出具无条件保函并非国际惯例,特别是私人公司提出这种保函要求要特别慎重,力争不开保函或开有条件保函。在向总 包商开具保函的同时,争取总包商以合理比例的外汇现汇做保函风险抵押金,或出具资信良好、能开展国际金融业务的金融机构的反担保,以共担保函风险,建立相 互联系又相互制约的经济关系;对纯劳务的项目应不出具任何保函;如果我方成为总包商,再选择分包商时,要求分包商提供分包项目的经济担保,以保障分包商充 分履行自己的义务,同时也可转嫁部分总包商的保函风险。 
     
  5、慎重签约,严格守约是防范保函风险和工程风险的最好措施。无论是业主还是承包商、分包商,一切行为和工作都是以合同为准则,对承包商或分包商 来说,承包是以商务方式进行的一种经济技术业务活动,是一种资本、技术、设备、劳务和其它商品的综合性输出,整个工程承包要受到多种条件的制约和影响,其 中有些条件是承包商或分包商自己无法估计和控制的,因而使得这项经济活动潜伏着较大风险。如项目所在国的政策法律及政局变幻、货币风险、通货膨胀等将直接 影响到承包效益。我们在商签国际工程承包合同时,应对可能构成和造成风险的因素进行慎重的分析研究,并在合同中尽量避免风险条款。 
     
  合同签定前,要清楚认识到双方在合同中各自所承担的责任、义务和享有的权力。 
     
  合同签定后,承包商或分包商就要按质按量履行其义务,不为业主苛扣工程款、违约罚款和要求索偿保函提供口实。 
     
  6、强化保函的善后管理。保函作为备用的偿付他人的契约性凭证,决不是一纸无足轻重的空文。在实际工作中,因保函管理不善,很容易造成不必要的损 失。例如,为了拿项目、签合同,承包商往往急于申请开具保函,保函开出后该延期而未及时办理延期手续,业主则以耽心保函失效为借口而在有效期满前就向银行 索偿,使承包商处于被动;在保函该减额时而未及时办理减额手续,则造成应减除的责任未及时减除,既面临被业主多索偿的风险,也由此多负担银行担保手续费; 在保函到期该撤销时未及时办理撤销手续,则要继续向银行支付担保费用等等。因此,承包商和项目经理部都要重视保函的管理,应指定专人负责办理保函的延期、 减额、收费和撤销事宜,要建立台帐,把项目的进程和保函的管理紧密联系起来,并纳入项目经理的目标责任制之内

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