摘 要：在建筑施工企业信息化建设中，没有政府有关部门的宏观引导和行业信息化大环境，企业信息化只能是一棵长不大的小树;离开建筑施工企业自身的努力，企业信息化无疑会成为一句空谈;缺少信息化产品和服务，企业信息化也无法落到实处。在建筑施工企业信息化建设中，没有政府有关部门的宏观引导和行业信息化大环境，企业信息化只能是一棵长不大的小树;离开建筑施工企业自身的努力，企业信息化无疑会成为一句空谈;缺少信息化产品和服务，企业信息化也无法落到实处。

　　企业信息化是指企业在生产经营活动中充分利用现代信息技术、资源和环境，通过信息资源的深入开发和广泛利用，逐步提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益，构建企业核心竞争力的过程。信息化的应用能够极大地促进企业的管理创新、技术创新和制度创新，使企业的经济效益大幅提升。

　　近年来我国经济高速增长，投资规模急剧扩大，建筑施工企业的规模也随之迅速扩张，因此传统的管理方式已经越来越不能适应企业发展的需要，日益严峻的市场竞争也要求企业引进先进的管理理念和技术手段，以提高企业的管理水平和经济效益。

　　建筑施工企业信息化建设目前面临的问题和挑战

　　企业自身的不足。建筑施工企业属于传统行业，在企业信息化建设中，主要存在人员观念、制度建设、人才培养、基础工作几方面的不足。

　　第一，人员观念需要更新。很多企业认为信息化就是建网络、上软件，就是计算机技术的应用，能够理解信息化除了技术更新外，还包括管理变革的不多。因此建筑施工企业需要全面理解信息化的理念，充分认识信息化对企业的价值，只有这样，企业信息化的实施才会有比较扎实的思想基础。

　　第二，需要完善配套制度。企业中与信息化工作开展相关的配套制度没有建立或不完善，导致信息化实施缺乏必要的制度支持。信息化是一个长期持续的过程，如果没有制度保证，则可能会由于种种阻力而难以坚持下去，致使最终不能见到大的成效。企业信息化的成功不仅仅是建一个系统、上一套软件的问题，而往往需要组织措施先行，以有效的制度来保证。

　　第三，企业信息人才匮乏。在建筑施工企业中，缺少既具备扎实的信息管理理论和技术知识，又掌握建筑施工企业管理的人才，而在企业信息化建设中，又急需这样的复合型人才。另外企业的项目部级人员素质普遍不高，普及信息化知识和技术需要大量的投入。

　　第四，基础工作有待加强。信息化的实施需要企业各种基础性工作的支持，包括为了适应信息化的需要而进行组织机构调整、业务流程重组，建立和完善计算机网络、各种基础数据库等。加强这些基础工作，才能为信息化顺利实施做好全面的准备。

　　外部环境的问题。除了企业自身的不足，影响建筑施工企业信息化建设的外部因素也很多。

　　第一，国内建筑施工企业信息化的理论研究和实践应用都不成熟。虽然ERP、PM等都有着非常先进的管理思想和技术手段，但将其运用于建筑施工企业仍然需要与行业特点进行结合，并在广泛实践的基础上不断完善和成熟，进而面向整个行业推广应用。目前企业往往没有能力独立完成这一过程，迫切需要有关各方的共同参与。

　　第二，面向建筑施工企业的信息化产品和服务市场尚未成形。目前，市场上缺乏真正适合建筑施工企业的信息化产品，国内的集成化软件不能很好地满足企业个性化需求，而国外的管理信息系统本地化程度不够。另外，市场上也缺少专业的面向建筑施工企业信息化的咨询服务。因此，信息化产品的完善和咨询服务市场的培育都是急需解决的问题。

　　第三，行业标准不完善，不利于企业开展信息化方面的工作。一是与建筑施工有关的标准不完善，如计量计价标准、技术交底标准、质量验收标准的地区差异较大;二是行业信息化标准不完善，如缺少与软件系统有关的数据标准等。尽快制定和完善与建筑施工各方面有关的国家强制或推荐性标准，以及信息化软件系统有关的数据标准，对广大建筑施工企业信息化工作的开展非常重要。

　　进一步推进建筑施工企业信息化的策略建议

　　根据广东省信息中心和信息协会对355家实施信息化的企业调查，只有9.55%的企业认为效果较好，可见成功实施信息化绝非易事，面对建筑施工企业实施信息化面临的问题和挑战，应当采取一些什么策略，才能使企业的信息化战略获得成功呢?我想这离不开建筑施工企业信息化建设参与各方的共同努力，政府有关部门的大力支持，建筑施工企业的积极投入，信息化产品与服务提供者的充分参与，都对建筑施工企业信息化的成功有着举足轻重

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