做了一段时间团队，感觉最佩服的人就是毛泽东了，想想当年毛凭着卓越的团队建设能力，依据马列主义，建立了中国这个超大团队的精神－－毛泽东思想，就是靠这个，把“三个中国人一条虫”的多数中国人团结了起来，一路下来，配合蒋介石打败了小日本儿，又把蒋赶到了台湾，把老美逼回三八线。。。。了不起～～
大者天下，小者家庭，中者社会组织。。。在一个企业中，也需要某种精神，也就是我们常说的“企业文化”。。。企业文化和精神是需要持续长期的建设的。。。有凝聚力的团队可以让企业常青，可见企业精神的重要
一般而言，企业文化和老板的素质，能力，影响力相关，有什么样的老板就有什么样的团队。。。
就像过去军队中的政委一样，现在国营企业也有所谓“党委书记”这样的角色。。。在我们的企业中，有这样的角色吗？ 不明确～～
我造了一个词－－“企业教父”，带有宗教色彩，暂时找不出更好的说法，就暂用了 ：）
企业教父的职责就是持续的规划和建设企业文化，建立企业精神，形成统一的价值观，并强化强化凝聚力。。。让团队像激光一样无坚不摧，在最艰难的环境下也能有难同当。。。
企业教父。。。。把团队建设做到极致～～
