摘要：『新人总是倾向光着身子游泳，容易按照自己的想法蛮干，带着自己的策略裸奔，我很欣赏新人的这种无所畏惧的冲劲，但是我常常看到的是他们在不断跌倒中委屈生存，令人颇为心痛……』

公司里招聘了一批大学生，尽管他们总是谨小慎微，辛苦的埋头工作，但是我还是能够感觉到他们的焦灼和浮躁。我承认现在的年轻人普遍比较浮躁，这是市场驯化的结果，也无可指责，更无可厚非。他们的眼光却充满了好奇，血液里洋溢着激情，但是钱夹却空前的瘦瘪，然而正是这样的他们给公司输入了新鲜血液。

我是新人的时候也和他们一样，激情之下掩盖了浮躁，勤奋之下隐藏了抱怨，积极之下饱含了无奈。我看到的新员工之中很少有新手无畏的角色，大多都是唯唯诺诺谨小慎微的大学生，他们可能并不了解就加盟了公司，只是冲着公司的名气和较高的薪水，一旦公司有所变动调整对其不利，抱怨连天的事情时有发生。

令人欣慰的是，我已经看到很多新人正在克服浮躁的心态，开始一步一个脚印地进行调整工作心态，不再浅薄，不再张狂，不再急躁，不再光着身子游泳，而是扎扎实实地去学习、总结和创新。那么，新员工如何调整心态，不在光着身子游泳呢，我根据自己的工作经验提出几点建议，以提供给新员工更好的认识，发挥其应有的活力和创造力。

学会韬光养晦。

在大学里学习，构建的都是理论架子，训练的是思维能力，谈不上实际操作能力，大学至少让你成为了公司认可的可塑之才，只要稍加锻炼就可能成为优秀的工作精英，公司招聘大学生看到的是他们未来的发展前景，所以公司都会为新员工投入很多的精力去培训，为新人提供更多的学习机会。作为新人此时最重要的就是要秉承谦虚好学的精神，韬光养晦。所以，我要奉劝刚刚大学毕业或刚到新单位的你好好把握公司为你量身打造的培训计划，不要太过张扬你的个性，而应该心如止水，把学习知识、掌握工作经验、处好人际关系作为重点，新人应该低调一些，这样别人才更愿意和你交流，为你的成长提供建设性参考，也能为你的发展创造更多的机会。韬光养晦不一定就是老实人的作风，但有时装一回老实人不吃亏，想想看，公司绝对存在很多的利益之争，可能你一不小心就稀里糊涂的卷进一场职场政治的漩涡，充当了别人的炮灰，葬送了自己的大好前程。因为你是新手不懂职场竞争的游戏规则，而且充满好奇心和奉献精神，可能你真的无畏，但你不可能刀枪不入。所以我劝你要“难得糊涂”，抓紧时间和机会好好学习才是重中之重。还有，千万不乱要拍马屁，言多必有所失。

举个例子，假如你是学新闻学的，在学校期间发表新闻性文章百余篇，刚毕业就成功应聘到省内一家知名的报纸当记者，同时和你一同入职的还有中文系毕业的一个校友。按常理来说你可能很快就在工作上游刃有余，而中文系的那个同学就未必有你那么顺利。如果你此时骄傲自满了，就会仅仅局限在新闻采访和写作的技巧上，可能会在短期内小有所成，然后陷入职场的一些无聊的应付之中，最终未必能文采胜出，成就一番业绩。而此时中文系的同学可能会谦虚谨慎的学习新闻采访和写作的技巧，勤勤恳恳扎扎实实的工作，一旦技巧娴熟，其原有积累的文学底蕴就会如滔滔江水连绵不绝，成为出色的记者，铸成一番事业。

韬光养晦意味着一种孤独，你必须对孤独抱以良好的态度，记住孤独那是为自由付出的代价，新人要学会忍受地狱的孤独，因为未来的路途上你还有很多孤独需要面对。

站在巨人的肩膀上。

牛顿说过我之所以取得这样的成绩是因为我站在巨人的肩膀上，无论学习还是工作，站在巨人的肩膀上会节省我们很多的学习和探索的精力，这对于新员工来说尤其重要，老员工相对来说好一些。在信息高速发达的时代，我们不要被信息的膨胀冲昏了清醒的头脑，而应该根据自己的实际需要去筛选适合自己发展的信息，合理有效的运用。现代的创新不是无中生有，而是有中生有，空白的领域几乎不存在，你所能做的更多的是从别人已经有所积累的领域去学习和创新，尤其是对于不是天才的我们来说，对原有的知识和技巧进行有效的整合无疑就是一种最好的创新方式。这就是站在巨人肩膀上的一种创新，也是一种最为普遍和通俗的创新，正所谓“冰水为之而寒于水，青出于蓝而胜于蓝”。

举个例子，你刚到一家比较知名的媒介企划公司，公司看中了你在大学期间发表文章的功底，于是就很快交给你一项比较重要的媒介企划案，此时你该如何是好？有些新员工可能就会不知所措阵脚大乱，产生一种从来就不曾有过的内在恐惧感，但是又不敢告诉领导，害怕暴露自己的浅薄和无能，最终硬着头皮连天加夜地顶，结果是可以想象的。对于新手来说，失败就是一种打击，造成心理的阴影是很难抹去的，我认为新手不适合挫折教育，而应该是鼓励教育，毫不吝啬的鼓励教育。当然，失败是可以避免的，至少是可以尽量避免的，这就要看你有没有站在别人肩膀上的意识了。接到这个企划案，你首先要做的就是通览背景资料，做到心理有谱，然后就是找公司里精通媒介企划的高手，向他请教，参考他们的建议，并尽量获得他们的帮助，同时和有关同事进行沟通，打通工作中的各个环节，最后到你的上司领导那里交流你从同事那里总结的企划思想，获得领导的支持和指导，撰写企划案。我想如果你有勇气做到这些，你一定会小有所成的。

和领导“讨价还价”。

刚走出校园的大学生，见到单位的领导就象小学生见到老师一样，敬畏之下充满惧怕，尤其是你很珍惜这份工作的时候。不知道你是否有这种心理，我当时有，很多人也都有，人之常情吧。所以，你未必敢于领导讨价还价，我也不敢，但是你必须做。

和领导“讨价还价“无疑是在和高手过招，你会在一招一式的切磋中不断改变和调整自己，给自己的职业生涯一个清晰的规划。作为新手，你的命运就掌握在领导的手中，未来的成败得失可能就源于此时铺垫的工作基石，不可轻视。

“讨价还价”是社会学理论所说的心理“减压阀”，当你对领导产生误解或有所不满时，一定要主动和直接领导进行一次有效的“讨价还价”，及时释放心理压力，缓解工作中的不满情绪，否则害人害己。团队合作是任何一个企业的文化要求，你的抱怨情绪可能就会在无形之中影响了整个团队的合作氛围，一旦领导感觉到你的恶劣影响后果是可想而知的。为了你的工作和事业，你必须经常和领导进行讨价还价式的交流，大胆说出自己的想法和委屈，争取领导的理解，当然讨价还价的技巧也是比较讲究艺术的。

领导一般不会找你谈话，一旦领导找你谈话，肯定好事不多，所以你若有好的想法最好主动找领导谈谈，以便在“讨价还价”中对自己有个清晰的定位，新手切忌稀里糊涂混日子。记得我刚毕业就应聘到省内最知名的营销咨询公司，当时的我对营销一窍不通，而且对工作无从下手，再忍受不了惶惶然的焦虑中我和领导进行了第一次“讨价还价”。“公司为什么安排我到这个部门，我开始并不是应聘这个职位的，我不知道自己能干什么，我能做好吗？”我很担心这连珠炮式的问题惹恼领导，但事实我成功了，不但获得了领导的赞赏，而且明晰了自己的发展方向和职业前景，所以我后来做出了一些成绩。在公司不到一年的时间，在不断的讨价还价中，我不但在工作上获得了快速的发展，还利用业余时间在专业网站、报纸和杂志上先后发表了些许专业文章。其实，当时和领导交流的过程亦是一种获得鼓励和赏识的一个过程，这些对我的成长起到了很大的促进作用。

新人总是倾向光着身子游泳，容易按照自己的想法蛮干，带着自己的策略裸奔，我很欣赏新人的这种无所畏惧的冲劲，但是我常常看到的是他们在不断跌倒中委屈生存，令人颇为心痛。谁都有新人的经历，“没有哭过长夜夜的人不足以语人生”，我喜欢这句话，所以愿意剥离一些观点，与新人分享。