由共创国际项目管理者联盟主办的敏捷项目项目管理培训班于2016年1月8日在富海大厦成功开课。本次培训班的主讲老师是项目管理者联盟敏捷学院的徐老师，徐老师是项目管理者联盟高级顾问，敏捷项目管理ACP认证讲师。

客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。敏捷管理强调项目目的是制造客户价值，不是执行计划。在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出因此，按照N个月前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。所以套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。

因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。

徐老师专注的讲课

本次培训班主讲徐老师是国内第一位敏捷项目管理专家ACP证书（2014年1月）获得者，具备8年的Scrum敏捷开发实践，具备丰富的外企研发中心开发管理经验。同时，徐老师具备全球化项目的协作与管理经验。

徐老师毕业于北京交通大学计算机专业硕士，曾任职于铁道部信息技术中心，美国ASG公司、加拿大北电网络、现任职于某世界500强知名外企研发中心担任高级项目管理与项目集群管理职务，负责公司大型核心系统的全球开发与协作、管理。

徐老师具备10年IT行业软件开发经验、5年项目管理经验、在开发领域具备8年敏捷实践经验，历任软件开发工程师、Scrum Mas ter和项目经理、大项目经理职务。

敏捷项目管理生动有趣的课堂(1)

敏捷项目管理生动有趣的课堂(2)

徐老师授课条理清晰，逻辑性强，幽默风趣，激情四射，帮助学员深入了解敏捷方法论及如何将敏捷实践运用于日常工作，得到了学员的一致好评

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