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关闭窗口 目前，系统在工程项目部的网络环境下正常运行，用户包括业主各管理部门和十一个标段的施工方。系统还在工程信息监控中心运行，通过大屏幕展示整个工程施工进度和过程，成为面对政府及社会各界宣传工程建设的重要窗口。青岛海湾大桥互通桥段4D施工过程模拟如图2所示。
(4)广州珠江新城西塔工程
广州珠江新城西塔位于广州市CBD核心区，占地面积31084.96平方米，总建筑面积45万平方米，主塔楼为103层，高432米。项目总投资约60亿元人民币，2006年底开始建设，将于亚运会前竣工并投入劳动。
本研究根据西塔工程施工管理的实际需求，对4D-GCPSU 2006系统进行了扩充和完善，于2008年3月在西塔工程安装运行。建立了主塔楼结构的3D模型，通过创建WBS和Project进度计划，建立4D模型，实现了工程施工进度的动态管理和整个施工过程4D可视化模拟。可相对施工进度，进行工程量及其人力、材料、机械、成本的计划用量和实际消耗量的查询及统计分析，实现了工程的3D场地布置和施工设施的信息查询。
广州西塔工程主塔楼的4D施工过程模拟如图3所示。
(5)其他工程应用项目
4D-GCPSU 2006自2006年12月应用于天安高尔夫珑园住宅项目。该工程位于深圳福田中心区，总建筑面积112740m2，共有包括32、38和42层的7栋住宅。工程于2006年10月开工，2008年12月竣工。系统应用针对工程地下室结构及地上主体结构施工，进行了4D进度、资源管理以及施工过程的可视化模拟。
正在研制“风电工程建设4D管理系统”和“地铁工程4D施工管理系统”，将在龙源风电工程以及地铁工程应用。
5.经济与社会效益
4D-GCPSU 2006应用于北京奥运会国家体育场、青岛海湾大桥、广州西塔等大型工程项目，其用户包括业主、工程总承包部、施工项目部等。实际工程应用表明：4D-GCPSU 2006作为施工指挥平台，提高了项目各参与方间的有效交流和沟通;通过直观、准确、动态的施工模拟，可比较多种施工方案的可实施性，为方案优选提供决策支持;精确计划和控制每月、每周、每天的施工进度，动态分配各种施工资源和场地，可减少或避免工期延误，保障资源供给;对施工进度和场地布置进行可视化模拟，可及时发现和解决施工过程和现场的矛盾和冲突，提高工程的准确性;通过对4D模型的工程信息扩展、实时的信息查询，提高了施工信息管理的效率;相对施工进度对工程量及资源、成本的动态查询和统计分析，有助于全面把握工程的实施和进展，整个工程的4D可视化模拟还有助于施工安全管理。4D-GCPSU 2006的应用，为大型、复杂工程项目提供了有效的工管理手段，对于提高施工管理水平和工作效率取得了显著效果，对工程信息化管理起到了很大的推动作用，初步估算降低工程成本估计数千万元，受到应用方的充分肯定和好评。
国家体育场、青岛海湾大桥、广州西塔是我国重点工程建设的窗口，建设过程中需要面对政府官员以及社会各界的考察或参观。4D-GCPSU 2006形象、逼真、动态展示施工进度和建设过程，起到了很好的宣传作用，产生了较大的社会影响。例如，系统在青岛海湾大桥项目部的工程信息监控中心运行，通过大屏幕展示整个工程施工进度和过程，成为面对政府及社会各界宣传工程建设的重要窗口。中央新闻纪录电影制片厂出品的大型记录片《筑梦2008》中，有关国家体育场建设过程的动画制作，都是由4D-GCPSU系统产生的，清华大学土木工程系作为鸣谢单位排列第一。该片上映后获得积极热烈的社会反响，并在国际国内荣获多个奖项。
6.与国外同类研究的比较
4D理论是美国斯坦福大学CIFE(Center for Inte-grated Facility Engineering)于1996年首先提出，其相关研究一直处于国际领先地位。与斯坦福大学CIFE等同类应用系统相比，“基于IFC标准的建筑工程4D施工管理系统”的研究和应用发展了4D理论，在技术水平、实用性和市场竞争力方面具有如下优势和特点。
(l)技术优势
1)4D++扩展模型及其建模技术：4D-GCPSU 2006基于的是施工管理扩展模型4DSMM++
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