5　高层住宅建筑施工的管理控制方法研究

　　5.1 高层住宅建筑施工的质量管理方法

　　应该按照高层住宅建筑工程的质量的目标，进行相关质量验收规范和标准的编制，且企业的质量验收规范应高于国家的验收标准。材料的选用应和国家规范标准(含环保标准)及设计要求相符，严把质量关，材料验收制度要严格执行。保证主体结构的质量。主体结构质量与整体工程质量、安全及所有职工的生命安全密切相关，所以，一定要保证主体结构的质量。注重装饰质量。进行施工装饰时，必须克服质量通病，处理好细处，且装饰应该有自己的特色，技术水平应不断创新。搞好楼梯走道、屋面、顶层、一层、卫生间、地下室等重要部位的施工。此外，对于新的技术和材料应积极推广并应用。科技快速发展，不断涌现出新的材料和技术，施工企业应快速掌握这些技术和材料，并在工程施工中积极推广和使用。

　　5.2 高层住宅建筑施工的成本管理方法

　　高层住宅建筑的成本控制是指在形成项目成本的过程中，在生产经营中，监督、指导、限制及调节费用开支、消耗的人力和物质资源，使各项生产费用不超出计划的成本，确保顺利实现成本控制目标。而项目成本控制第一责任人就是项目经理。项目经理需在较短的时间内对盈亏状况进行分析并掌握，及时做出相应的举措。

　　5.3 高层住宅建筑施工的安全管理方法

　　公司要与项目部相关责任人签订安全生产责任书，一旦有安全事故发生，公司分管安全领导、项目经理、技术负责人等各责任人及班组均应承担相应的责任。确保足够的安全设施的投入。

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