【摘要】：段阐述了如何对工结合造价管理的经验，从项目决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶程造进行有效控制。

　　【关键词】：工程造价;有效控制;建设项目

　　随着我国加入世贸组织，工程造价由市场定价的价格机制日趋完善，在竞争激烈的市场经济大潮中，企业要想立足于不败之地，就要考虑如何降低工程成本，提高投资收益，全面、有效地控制工程造价，因此，必须对工程项目的各个阶段实施全过程的控制。

　　1项目决策是有效控制工程造价的基础阶段

　　建设项目决策的正确性是工程造价合理性的前提，决策的内容是决定工程造价的基础，决策的深度影响投资估算的精度，同时也影响着工程造价的控制效果。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到80% ~ 90%[1]。因此，决策阶段是决定工程造价的基础阶段。

　　1.1可行性研究是项目决策阶段的工作核心

　　建设项目的可行性研究是在投资决策前，对于与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入细致的调查研究，对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较论证，对建成后经济效益进行科学的预测和评价，为项目投资决策提供可靠的科学依据。

　　1.2认真做好项目可行性研究阶段的投资估算

　　项目可行性研究阶段的投资估算，是项目投资决策的重要依据，也是研究、分析、计算项目投资经济效果的重要条件，同时，它对工程设计概算还起着控制作用，设计概算不得突破批准的投资估算额。投资估算的准确与否不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果，而且也直接关系到下一阶段设计概算和施工图预算的编制。因此，全面准确地估算建设项目的工程造价，，是可行性研究乃至整个决策阶段造价管理的重要任务。

　　2设计阶段是有效控制工程造价的重点阶段

　　据专家研究指出，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但设计阶段对工程造价的影响程度远远超出1%以上，达75%～95%[1]，很显然，设计是有效控制工程造价的重要环节。以前重施工、轻设计的传统观念必须改变。因此，工程造价的控制尤其应注意设计阶段的控制。

　　2.1优选设计单位和设计方案

　　选择优秀的设计单位是取得优质设计的关键。建设单位应在委托前，对设计单位进行资质审查，最好实行设计方案的招投标制度，进行多方案对比，选择最优的设计方案。从而筛选出质量精良、技术先进、经验丰富的设计单位。

　　2.2实行限额设计

　　项目设计的优劣将直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，同样也影响建设项目以后的使用价值和经济效益。设计单位应根据限定的投资额度进行方案设计，尤其应避免由于过于保守的设计而造成不必要的浪费。

　　2.3运用价值工程原理来工作

　　建设工程在设计阶段实施价值工程，可以有效地控制工程造价。价值工程需要对研究对象的功能与成本之间的关系进行系统分析。设计人员参与价值工程，就可以避免在设计过程中只重视功能而忽略成本的倾向，在明确功能的前提下，发挥设计人员的创造精神，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方案。这样既保证了用户所需功能的实现，又有效地控制了工程造价。

　　2.4认真进行图纸会审

　　在工程施工前，建设单位应组织设计单位、施工单位和有关部门对施工图进行认真会审，对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的经济性进行全面的审核，及时完善图纸并纠正设计中的缺陷和失误，力求将某些因设计缺陷导致的工程变更控制在施工之前。

　　3工程招标投标阶段是有效控制工程造价的核心阶段

　　实行建设项目的招标投标是我国建筑市场趋向规范化、完善化的重要举措，对于择优选择承包单位、全面降低工程造价，进而使工程造价得到合理有效的控制，具有十分重要的意义，具体表现在：它基本形成了由市场定价的价格机制，使工程价格更加趋于合理;能够不断降低社会平均劳动消耗水平，使工程价格得到有效控制;便于供求双方更好地相互选择，使工程价格更加符合价值基础，进而更好地控制工程造价;能够减少交易费用，节省人力、物力、财力，进而使工程造价有所降低。

　　3.1合理划分标段、准确提供工程量清单

　　标段划分直接影响工程造价，一般情况下，一个项目应当作为一个整体进行招标。工程量清单的编审工作是工程招投标的基础

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