五、结束语

　　以上就建筑企业成本控制的必要性、手段及具体操作进行了阐述，但在具体操作中还需具体问题具体分析。开发单位要做到统观全局，对建材市场走向做到心中有数;对定额做到举一反三、灵活运用，以最小的投入获得最大的回报。

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