摘　要：本文从工程施工和竣工两个方面探讨如何进行工程造价的控制，同时对工程中存在的造价的问题进行阐述。

　　一个工程的造价涉及到的资金十分庞大，追求利润的最大化是每一个投资者的最终目的。这就需要工程造价管理人员从立项、设计研究、施工和竣工进行全程跟踪，实施实时控制工程造价，确保有限资源的合理运用，使工程的造价控制在预算之内，避免“三超”现象的发生。

　　一.工程造价的涵义

　　工程造价的定义

　　工程项目造价可以分为工程项目投资管理和工程项目价格管理两种形式。工程投资管理侧重于对投资费用的管理，属于投资管理的范畴;工程项目价格管理是对工程项目价格的管理，属于价格管理的范畴，是企业在已有的价格信息的基础上，为达到造价管理对工程的造价的控制、计价和定价的具体活动，同时也依赖政府的宏观调控经济手段段实施价格的控制。

　　工程造价管理的意义

　　加强工程项目造价控制能够改善我国建设资金和资源供求的关系，降低工程造价，直接提高投资收益;有效地防止造价突破预算限额，加快工程的进度，让有限的人力、物力和财力能够得到充分合理地运用，并且随时纠正造价控制过程的偏差，保证工程顺利地竣工。施工和竣工造价管理对工程项目造价影响为80%~90%左右。

　　二、我国工程造价管理存在的问题

　　缺乏对于造价控制的认识，难以从传统的定额管理中分离，无法满足市场经济体制的要求，对于资金管理缺乏动态性，忽视资金的时间价值;缺乏对于突发造价偏离的控制，当工程实际造价与工程审核批准的预算发生偏离时未能够及时采取一定的有效措施进行调整，对于事前控制和事中控制缺乏掌控，无法对工程造价进行有效合理的控制;缺乏价格信息管理系统，我国造价管理主要以工程款项结算为主，注重施工阶段的造价管理，忽视对工程造价资料信息的收集整理和备案，无法形成完整的造价信息管理系统，对于造价管理的工作也就缺乏有效的参考;缺乏对造价控制的专业管理人员，所有社会活动在最终实施者的主体是人，在工程造价控制过程中缺少专业的造价控制管理人员进行现场指导和纠正，其必然结果就是造价控制不能达到理想效果。

　　三.施工阶段的造价控制

　　根据相关的研究资料显示，工程施工阶段的造价所占费用达到总预算的75%以上，因此这个阶段是整个工程造价控制最重要也是最关键的环节，先进的施工方法和合理地安排工期也就十分必要。

　　1在满足施工质量和性能的前提下，选用价格较低地材料和设备或者开发新材料，突破传统的瓶颈。这样既能够满足施工的要求，又能节省资金。我们可以采用一些废弃的材料而又不影响工程的质量。

　　2.革新技术和采用新工艺。在保证工程质量的前提下采用和探索新技术来降低工程造价，在布鲁革水电站施工中，我国多采用马蹄形截面挖掘再用混凝土回填方式施工，而日本大成公司采用圆形截面挖掘方案，既减少了挖掘量又避免了回填混凝土造成工程费用开支的增加。

　　3.安排合理的工期和制定适合的计划，也可以减低工程造价。工程建设中天气的影响十分明显的，我们可以根据最近一段时间内的天气变化，制定出工期建设日程，在可以施工的气候下加大人员投放，确保工程的进度，规避因不可抗拒的天气对工程的影响。同时对可以多个施工过程同步进行。

　　4.有效控制工程变更和现场签证。在施工过程中出现工程变更和现场签证是有可能出现的，但是需要进行严格地控制。将一些工程设计变更，生产漏洞和设计技术因素在开工之前做好消除。尤其是设计变更的影响是最大的，需要越早越好，否则损失就越大。

　　5.工程建设中可能出现一些特殊施工不得不委托第三方施工单位来施工。我们必须找专业的分包单位，同时为了防止哄价和抬价行为，可以采取多家竞标或者多家合作的方式避免造价升高，同时也能保证工程质量。

　　6.现场施工的控制。经济合理的施工方案是降低工程成本的有效措施，在施工过程中，控制人员深入施工现场，对照设计图监督施工情况，了解和掌握施工的动态，随时调整控制目标以及工程造价和监督工程质量，健全工程质量体系。

　　四、竣工阶段的工程造价控制

　　工程竣工结算是指施工企业严格按照合同内容完成所承包的工程，与合同要求一致，经过验收合格并且向发包单位进行款项结算要求的最终结算。

　　核对合同条款，对已经竣工的工程是否是按照合同条款所要求的去达成，工程是否已经完全竣工进行再次核对。只有完全按照合同内容的约定完成的工程并且经过发包方验收合格才可以进入竣工结算阶段。按照工程合同的约定的结算方式和相关条款对

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