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项目管理中的领导力与团队建设
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项目管理中的领导力与团队建设
作者:项目管理… 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2016/4/29 13:51:40
2        布鲁斯•塔克曼的团队发展阶段模型
2        团队建设所面临的障碍
 
主题讨论:如何克服团队建设所面临的障碍?
 
2        团队成员的角色与技能
 
主题讨论:关于团队成员技能的讨论
Q       讲师提供讨论的情景描述
Q       各小组分头讨论情景中要达到的目标
Q       推选一个学员作为观察者
Q       最后有观察者上台进行讲解
Q       点评与讨论
 
2        什么是文化
2        文化的动态变化性
2        当团队成员的语言技能不同时,我们该怎么办
2        多元化项目团队的优势与劣势
2       如何管理多元化项目团队
2       虚拟团队的特征
2       虚拟团队的管理指南
 
【单元之五:利益相关者分析】
 
单元目标:
本单元讲解如何进行项目的利益相关者分析,为沟通管理的制定做好准备。通过本单元的学习,你将能了解利益相关者与影响者之间的区别,掌握进行利益相关者分析的流程,并根据利益相关者分析的类型与级别,制定相应的沟通管理计划。
 
2        利益相关者的定义
2        进行利益相关者分析的流程
2        进行利益相关者分析的过程中最重要的问题
2       

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